No | 巻号表記 | 年月日次 | 発行年月日 | 特集記事 |
1 | 第50巻第7号636 | 2025 | 2025/06/25 | コンピテンシー基盤型教育は臨地実習に何をもたらすのか? |
2 | 第50巻第6号635 | 2025 | 2025/05/25 | メンタルヘルス不調による新人看護師の退職予防術 |
3 | 第50巻第5号634 | 2025 | 2025/04/25 | 待ったなし! 看護教育DX |
4 | 第50巻第4号633臨時増刊 | 2025 | 2025/03/25 | 新カリキュラム開始から3年 看護基礎教育の進化を考察する |
5 | 第50巻第3号632 | 2025 | 2025/03/25 | 実態調査、好事例から学ぼう
職種の専門性と患者の価値を考えたタスク・シフト/シェア |
6 | 第50巻第2号631 | 2025 | 2025/02/25 | 看護補助体制充実加算取得の成否をにぎる看護補助者の長期定着策 |
7 | 第50巻第1号630 | 2025 | 2025/01/25 | これができれば成功する!病棟と外来の一元化 |
8 | 第49巻第14号629 | 2024 | 2024/12/25 | 研修会完全レポート 看護師等養成所におけるハラスメント防止 |
9 | 第49巻第13号628 | 2024 | 2024/11/25 | なんちゃってセル看護を防げ!セル看護提供方式(R)導入シミュレーション |
10 | 第49巻第12号627 | 2024 | 2024/10/25 | 成功事例から学ぼう! リテンション・マネジメントの導入と定着策 |
11 | 第49巻第11号626 | 2024 | 2024/09/25 | 教員と実習指導者の相互理解で臨床判断能力を引き上げる
エキスパートの思考を体感できる授業のつくり方 |
12 | 第49巻第10号625 | 2024 | 2024/08/25 | 2024年度診療報酬改定への対応策 身体拘束最小化への挑戦 |
13 | 第49巻第9号624臨時増刊 | 2024 | 2024/07/25 | 患者の暮らしに寄り添える病棟スタッフの育成法と他施設との連携強化のコツ
地域包括ケア時代に求められる病棟のつくり方 |
14 | 第49巻第8号623 | 2024 | 2024/07/25 | 業務改革とケアの質向上に寄与する 看護DXの最前線 |
15 | 第49巻第7号622 | 2024 | 2024/06/25 | 委任と承認を駆使して力強い味方にする 年上スタッフのマネジメント |
16 | 第49巻第6号621 | 2024 | 2024/05/25 | 予測不可能な事態を乗り切る概念
エフェクチュエーション(いま何ができるか思考)を学ぶ |
17 | 第49巻第5号620 | 2024 | 2024/04/25 | 互いの専門性と関係性が深まる
タスク・シフト/シェアの考え方・進め方 |
18 | 第49巻第4号619 臨時増刊 | 2024 | 2024/03/25 | 看護管理者が知っておきたい
職員への合理的配慮の基本 |
19 | 第49巻第3号618 | 2024 | 2024/03/25 | そのフィードバック、大丈夫?
職務満足度調査のポジティブ活用法 |
20 | 第49巻第2号617 | 2024 | 2024/02/25 | 「報・連・相」から「雑・相(雑談・相談)」へ
心理的安全性を高める新しいコミュニケーションのかたち |
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